■海南農(nóng)墾報(bào)記者 龔柳菀 通訊員 邢智 韓檳光 吉冠旭

       萬物競茂，生機(jī)勃發(fā)。奮進(jìn)在新征程的海南橡膠，處處煥發(fā)著進(jìn)取不息的蓬勃力量，涌動(dòng)著高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)能。2月27日，海南橡膠召開2026年工作會(huì)議暨第四屆第七次職工代表大會(huì)，在“十四五”圓滿收官、“十五五”開局之際，吹響了建設(shè)的號角。來自海南橡膠總部、各下屬單位近200名職工代表齊聚一堂，圍繞會(huì)議精神和工作報(bào)告，結(jié)合工作實(shí)際，聚焦海南橡膠如何以改革求生存、謀發(fā)展，建設(shè)世界一流企業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，暢所欲言，建言獻(xiàn)策。分組討論現(xiàn)場，掌聲與熱議交織，認(rèn)同與共鳴同在。與會(huì)代表紛紛表示，聽完海墾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、海南橡膠領(lǐng)導(dǎo)講話以及工作報(bào)告后，內(nèi)心備受鼓舞、倍感振奮。既為海南橡膠過去一年在改革攻堅(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)布局中取得的成績感到自豪，又對企業(yè)未來發(fā)展充滿堅(jiān)定信心。

分組討論現(xiàn)場。

       圍繞企業(yè)發(fā)展的核心議題，各板塊代表結(jié)合工作實(shí)際建言獻(xiàn)策，提出了諸多有亮點(diǎn)、有實(shí)操性的思路與舉措——海南橡膠黨群工作部部長、直屬機(jī)關(guān)黨委副書記宋小白提出，要堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，持續(xù)推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，聚焦隊(duì)伍建設(shè)、海外風(fēng)控等領(lǐng)域開展“黨建+”活動(dòng)，打造黨建示范崗，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。“貿(mào)易到底要給海南橡膠創(chuàng)造什么價(jià)值？”上海龍橡國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理崔俊在討論中分享自己的思考，要發(fā)揮市場和渠道優(yōu)勢，挖掘優(yōu)質(zhì)深加工合作資源，推動(dòng)云南工貿(mào)一體化改革，利用海南自貿(mào)港加工增值政策實(shí)現(xiàn)原料增值。“從‘分灶吃飯’到一體化，不是簡單的合并，而是資源的再整合、再優(yōu)化。”龍江分公司黨委書記、總經(jīng)理李振友表示，白沙、龍江、邦溪3家分公司整合后，管理成本下降，資金使用效率提高，真正實(shí)現(xiàn)了“1+1+1>3”的聚合效應(yīng)。建議總部總結(jié)推廣改革經(jīng)驗(yàn)，形成可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化模式，同時(shí)深化薪酬體系改革，穩(wěn)定核心膠工隊(duì)伍。

分組討論現(xiàn)場。

       海南海膠智造科技有限公司董事長李國文匯報(bào)了智能割膠機(jī)的最新進(jìn)展，并提出可通過調(diào)整智能割膠機(jī)的安裝高度，延長橡膠樹割膠年限，降低生產(chǎn)成本。海南橡膠林木伐區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心主任黃飛結(jié)合多年一線工作實(shí)際提出建議：加快在棄割棄管膠園推廣使用智能割膠機(jī)，通過機(jī)器代替人工和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將因丟荒而損失的膠水產(chǎn)量“搶”回來。同時(shí)培養(yǎng)懂機(jī)器、懂管養(yǎng)的復(fù)合型人才，讓每一棵棄管的橡膠樹都重新產(chǎn)生效益。來自西達(dá)分公司的職工代表徐光偉和白沙分公司的職工代表羅書娟則聚焦民生需求，提出加快膠工住房建設(shè)、完善基層健身設(shè)施、豐富職工文化生活等建議，讓企業(yè)發(fā)展更有溫度。江蘇愛德福乳膠制品有限公司副總經(jīng)理劉磊表示，將利用海南自貿(mào)港政策，把江蘇閑置生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至海南農(nóng)墾深加工產(chǎn)業(yè)園，與園區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才、資源協(xié)同，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)推動(dòng)自動(dòng)化裁剪、配膠等技術(shù)升級，提升產(chǎn)品競爭力。“我們希望在總部的支持下，拓展與中國輪胎工廠的長期合作。”KM公司副CEOJenny Widjaja通過翻譯表達(dá)了訴求，“同時(shí)希望加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部原料采購的協(xié)同，把東南亞的原料資源整合起來。”…………群策群力謀發(fā)展的濃厚氛圍，更加堅(jiān)定了海南橡膠黨委勇?lián)率姑⒄宫F(xiàn)新作為，奮力建設(shè)世界一流企業(yè)的新篇章的信心和決心。

       海南橡膠黨委書記、董事長王宏向先后到第一、第四討論組聽取發(fā)言，對與會(huì)代表關(guān)注的問題進(jìn)行回應(yīng)，并提出工作要求。他著重回應(yīng)深化改革、科技賦能和膠工職業(yè)發(fā)展等問題，強(qiáng)調(diào)基地板塊的“分灶吃飯”是改革過渡期，最終要通過資源再分配、再整合，實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)營，激活發(fā)展活力。針對一線關(guān)注的膠工住房問題，他指出核心難點(diǎn)是土地權(quán)屬問題，后續(xù)將規(guī)劃建設(shè)膠工周轉(zhuǎn)房，切實(shí)改善基層生產(chǎn)生活條件。他特別強(qiáng)調(diào)科技賦能對橡膠產(chǎn)業(yè)的革命性意義，智能割膠機(jī)的推廣不僅能突破人工割膠的高度、效率局限，盤活棄割膠園，還能推動(dòng)膠工隊(duì)伍向藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人轉(zhuǎn)型，同時(shí)通過改變膠乳收取方式、引入機(jī)械化作業(yè)，大幅降低人工成本。他表示，海南橡膠擁有土地、人力、文化、全產(chǎn)業(yè)鏈等得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢，改革雖有陣痛，但不變則無轉(zhuǎn)型，全體海膠人要跳出舒適區(qū)，以“有為才有位”的信念攻堅(jiān)克難，讓改革成果惠及每一位干部職工，推動(dòng)大家從“有飯吃”向“吃好飯”轉(zhuǎn)變。

       “一體化運(yùn)營不是一蹴而就的，但每年都要有突破。”海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钣钤趨⒓臃纸M討論時(shí)提出，當(dāng)前境外企業(yè)仍處于獨(dú)立運(yùn)作狀態(tài)，總部要健全完善上市公司治理制度，打破板塊壁壘，實(shí)現(xiàn)海內(nèi)外產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)、人才、管理的深度融合。針對科技發(fā)展，他指出，海南橡膠歷來重視科研投入，但存在成果轉(zhuǎn)化不足、產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)的問題，后續(xù)要以工程化和產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，讓科技真正成為生產(chǎn)力，重點(diǎn)推動(dòng)割膠自動(dòng)化、初加工綠色轉(zhuǎn)型、深加工高端化，借鑒下游設(shè)備技術(shù)突破干膠加工的傳統(tǒng)瓶頸。他還直言企業(yè)內(nèi)部存在管理效率偏低、職能部門作風(fēng)有待改進(jìn)、資源浪費(fèi)等問題，要求強(qiáng)化服務(wù)意識，提高專業(yè)能力水平；總部與基層、部門與部門之間要雙向奔赴，先解決自身工作標(biāo)準(zhǔn)和效率問題，再凝聚合力推動(dòng)發(fā)展。同時(shí)要抓住RCEP（《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》）機(jī)遇，發(fā)揮海外資源優(yōu)勢，以橡膠為主、農(nóng)產(chǎn)品為輔的方式，推動(dòng)多品類經(jīng)營，拓展企業(yè)發(fā)展空間。

       傍晚時(shí)分，分組討論陸續(xù)結(jié)束，但代表們意猶未盡。大家紛紛表示，要將會(huì)議精神帶回去、落實(shí)到位，以“聞令而動(dòng)、只爭朝夕”的精神狀態(tài)投入工作，在建設(shè)世界一流企業(yè)的征程中，交出無愧于時(shí)代的答卷。

來源：海南農(nóng)墾報(bào)