為進一步推動2025年未規(guī)范農(nóng)用地專項整治工作，鞏固現(xiàn)有成果，提高基地分公司基層管理人員的業(yè)務能力及管理水平，9月12日至14日，海南橡膠分別在西聯(lián)、山榮、烏石三家分公司舉辦未規(guī)范農(nóng)用地專項整治工作培訓。25家基地分公司共75名土地管理工作業(yè)務人員參訓。

培訓現(xiàn)場。

       此次培訓圍繞未規(guī)范管理土地整治中的重點難點展開，涵蓋三大主題：現(xiàn)階段未規(guī)范管理土地整治工作存在的問題、海墾“一張圖”系統(tǒng)錄入問題及林下土地出租規(guī)范流程。培訓特邀了海南農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務平臺交易部負責人現(xiàn)場講解林下土地在交易平臺招拍掛流程。此外，土地資源資產(chǎn)管理部工作人員系統(tǒng)講解了地理信息系統(tǒng)的操作技巧以及“一張圖”錄入方法。通過培訓，大家進一步厘清了實際工作中的困惑，有效提升了業(yè)務實操能力。此外，培訓內(nèi)容均錄制課程視頻發(fā)布在微信群，供后續(xù)更多土地業(yè)務人員參考學習。

       海南橡膠黨委委員、副總經(jīng)理李志郁出席培訓現(xiàn)場并提出工作要求。他強調(diào)，當前未規(guī)范管理土地整治工作已進入“深水區(qū)”，各分公司要確保土地數(shù)據(jù)真實準確，各級干部要做到“守土有責、守土擔責、守土盡責、失土問責”，將土地管理與整治工作納入核心任務，主動扛起責任，不推諉、不敷衍。在未規(guī)范管理土地整治勞動競賽方面，要做到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”，勞動競賽成果要透明化，形成“比學趕超”的競賽氛圍，保障好勞動者的權(quán)益。同時，各基地分公司應及時上報工作動態(tài)，做好備案以便后續(xù)成果的核查和驗證。

       下一步，海南橡膠將進一步深化和鞏固此次培訓成果，以透明、公平、可視化的方式激活工作潛力，為未規(guī)范管理土地整治工作高效開展注入新動能。