海南橡膠以標(biāo)準(zhǔn)化膠園建設(shè)夯實(shí)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)

林間塑優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)業(yè)升效益

■ 海南日報(bào)記者 鄧鈺

翻耕土壤、施肥壓青、筑牢平臺(tái)……1月12日，儋州市雅星鎮(zhèn)長嶺居附近的一處膠林中，成片翠綠挺拔的橡膠樹昂然生長，海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱海南橡膠）八一分公司正在組織膠工開展膠林冬春管理工作。

　　“這個(gè)林段由我負(fù)責(zé)，按照膠園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，做好‘管養(yǎng)割’的各環(huán)節(jié)，才能保障開割季豐產(chǎn)。”膠工劉盛海看著一株株生長旺盛的橡膠樹，臉上洋溢著自豪的神情。

　　鄉(xiāng)村振興熱潮中，廣袤膠林再生金。在全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)領(lǐng)域，海南橡膠再次踏出探索新步伐。

　　2022年以來，海南橡膠聚焦主責(zé)主業(yè)，落實(shí)省委“能力提升建設(shè)年”暨深化拓展“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動(dòng)要求，多措并舉全面推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化膠園建設(shè)，持續(xù)加大對(duì)膠園的管理投入，提高管養(yǎng)割水平，鞏固提升產(chǎn)業(yè)根基，全面提升天然橡膠資源供應(yīng)保障能力，促進(jìn)橡膠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

　　標(biāo)準(zhǔn)化管理 夯實(shí)基礎(chǔ)深發(fā)展

　　“春節(jié)前正是冬春管理的關(guān)鍵時(shí)期，必須管好膠樹，才能安心過年。”連日來，劉盛海和工友們蹲守在膠林里，在林間清理雜草，開挖施肥溝，施加有機(jī)肥。

　　這份工作雖然年年做，但劉盛海覺得這兩年要求更嚴(yán)格了——施肥溝必須深淺一致，每棵樹都必須施有機(jī)肥并覆上草料壓青……八一分公司從去年10月便制定冬春管理實(shí)施方案，明確地規(guī)定各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。

　　“將標(biāo)準(zhǔn)化思維落實(shí)到管理的每一環(huán)節(jié)，才能建設(shè)高質(zhì)量膠園，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。”八一分公司生產(chǎn)技術(shù)部常務(wù)副部長王冠章介紹，今年該公司投入378.2萬元全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化冬春管工作，不僅購置了有機(jī)肥等農(nóng)資，還因地制宜探索機(jī)械化作業(yè)，租用18臺(tái)小型挖掘機(jī)開展挖肥穴、修內(nèi)壁、修整植膠行等，極大提升效率。“同樣的時(shí)間，人工只能完成半畝地的工作量，機(jī)器卻能完成6畝地。”

　　這樣的場(chǎng)景出現(xiàn)在海南橡膠遍布全省的基地分公司。不論是冬春管理，還是日常管護(hù)，各基地分公司按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，在種植、管理、割膠等各環(huán)節(jié)都制定了一套標(biāo)準(zhǔn)且嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)程。

　　為何要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化膠園？在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的形勢(shì)下，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)提出了新考驗(yàn)。需求升級(jí)了，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)也得跟得上。

　　“誰制定標(biāo)準(zhǔn)，誰就擁有話語權(quán)。”海南橡膠相關(guān)工作負(fù)責(zé)人表示，依靠標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，能進(jìn)一步增加有效供給，減少低端供給，拓展高端供給，將海南橡膠打造為天然橡膠產(chǎn)業(yè)的“金字招牌”。

　　而膠園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理是天然橡膠產(chǎn)業(yè)之本，只有加強(qiáng)膠園建設(shè)，才能保證產(chǎn)業(yè)的長效良性發(fā)展。

　　找準(zhǔn)方向，如何發(fā)力？海南橡膠層層分解任務(wù)，確定實(shí)施路徑，以點(diǎn)帶面推進(jìn)，讓標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量膠園建設(shè)思路深入人心。

　　2022年，海南橡膠已下發(fā)《2022年膠園建設(shè)重點(diǎn)工作推進(jìn)方案》《天然橡膠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》等系列文件，明確建設(shè)路徑、責(zé)任分工、驗(yàn)收與成果展示等內(nèi)容，以確保項(xiàng)目有計(jì)劃有目標(biāo)落實(shí)。

　　制度做保障 把穩(wěn)建設(shè)方向舵

　　高標(biāo)準(zhǔn)、好技術(shù)如何從“紙面”走向田間地頭？海南橡膠以制度建設(shè)為保障，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)總部、基地分公司以及田間崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，打通高質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的“最后一公里”。

　　2022年以來，海南橡膠打破原有“一把尺子量到底”的單一考核體系，對(duì)各基地分公司實(shí)行差異化考核。

　　“發(fā)揮考核‘指揮棒’作用，提升膠林‘管養(yǎng)割’考核的占比，進(jìn)一步激勵(lì)各基地分公司不斷發(fā)力。”海南橡膠相關(guān)工作負(fù)責(zé)人介紹，在制度建設(shè)方面，海南橡膠結(jié)合各分公司實(shí)際，對(duì)利潤總額、橡膠生產(chǎn)經(jīng)營、生物性資產(chǎn)投資管理、內(nèi)部管控等指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，以考核制度做保障，把穩(wěn)建設(shè)方向舵，督促基地分公司“缺什么補(bǔ)什么”。

　　如何考得準(zhǔn)？海南橡膠將考核指標(biāo)進(jìn)行量化，每年根據(jù)各基地分公司的實(shí)際情況進(jìn)行差異化設(shè)計(jì)，并從總部層面強(qiáng)化示范崗建設(shè)，掀起膠園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱潮。

　　與此同時(shí)，各基地分公司結(jié)合實(shí)際，因勢(shì)利導(dǎo)，制定本地化管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　以當(dāng)下推進(jìn)的冬春管理工作為例：各基地分公司結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)膠園建設(shè)，建立起大面積、連片的冬春管理示范點(diǎn)、示范片，通過榜樣學(xué)習(xí)、示范帶動(dòng)，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓質(zhì)量要求，以點(diǎn)帶面推動(dòng)橡膠冬春管理保質(zhì)保量。

　　海南橡膠龍江分公司生產(chǎn)部部長李漢良表示，為了分解總部任務(wù)，該公司成立冬春管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并提出各類特色考核舉措，比如根據(jù)驗(yàn)收得分從高到低評(píng)出前18名生產(chǎn)隊(duì)為優(yōu)勝單位，給予獎(jiǎng)勵(lì)，再比如對(duì)未完成者進(jìn)行警告和處罰等。

　　全鏈條發(fā)力 塑造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)

　　“通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，示范膠園橡膠樹生長和產(chǎn)量明顯優(yōu)于同區(qū)域同類膠園，膠工割膠積極性更高了。”王冠章對(duì)此有著切身體會(huì)，八一分公司通過成立標(biāo)準(zhǔn)化膠園管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在技術(shù)指導(dǎo)、管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化監(jiān)管、膠工培訓(xùn)和激勵(lì)等方面發(fā)力，抓好膠園管理工作，實(shí)現(xiàn)橡膠產(chǎn)量、質(zhì)量雙提升。

　　值得一提的是，八一分公司橡膠標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園榮獲省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳頒發(fā)的“2022年海南省熱帶作物標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園”稱號(hào)，為全省唯一認(rèn)定的橡膠標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年以來，海南橡膠不斷提升天然橡膠標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)能力，強(qiáng)化示范崗建設(shè)，累計(jì)完成中小苗示范崗80個(gè)，割膠示范崗100個(gè)。

　　“‘一招鮮’還要‘招招鮮’，產(chǎn)業(yè)化的持續(xù)探索還要結(jié)合科技創(chuàng)新。”海南橡膠相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，咬定科技不放松，海南橡膠聚焦主業(yè)，圍繞橡膠全產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)，下力氣搭建創(chuàng)新平臺(tái)，打造創(chuàng)新高地。

　　從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化邁向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，海南橡膠圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)不斷塑造新優(yōu)勢(shì)——

　　為了讓產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更牢，海南橡膠不斷突破育苗難題，推廣袋育小苗繁殖技術(shù)和籽苗芽接技術(shù)，加快了育苗速度，縮短了苗木出圃周期，提高成活率，降低了生產(chǎn)成本。

　　為了讓創(chuàng)新動(dòng)能更足，海南橡膠以數(shù)字化賦能，自主研發(fā)土地管理信息化系統(tǒng)，并運(yùn)用至中小苗管理等領(lǐng)域，摸清產(chǎn)業(yè)底數(shù)，為天然橡膠產(chǎn)業(yè)建設(shè)注入新內(nèi)涵。

　　為了讓裝備支撐更強(qiáng)，海南橡膠構(gòu)建生產(chǎn)流程新標(biāo)準(zhǔn)，特別提出要堅(jiān)持耕作機(jī)械化、技術(shù)革新化和數(shù)據(jù)信息化等多重標(biāo)準(zhǔn)，通過推廣機(jī)械開墾定植，萌生帶采用割草機(jī)除草，挖掘機(jī)開溝施肥作業(yè)等，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率；并嘗試應(yīng)用“智能化”割膠等采膠新技術(shù)，不斷提高人均割株，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

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　　發(fā)展未有窮期，海南橡膠堅(jiān)定前行在路上。